Formations

Groupe de pilotage

Composé de différents acteurs-clés de l’entreprise (/administration), ce groupe aura comme tâche ardue l’élaboration d’une politique de prévention et de gestion en matière d’alcool et autres drogues.
Dès lors, la connaissance d’un certain nombre de notions dans ce domaine s’avère capitale. Cette formation d’une journée aura comme principaux objectifs d’une part une conscientisation relative aux différents types de consommations problématiques et leurs impacts sur le fonctionnement de l’entreprise (/administration), et d’autre part la transmission d’une base théorique permettant au groupe de construire par la suite un programme de prévention.
Il s’agira également de susciter une réflexion sur la politique à mener sur le lieu de travail ainsi que sur le rôle des différents intervenants.

Hiérarchie

La hiérarchie directe constitue un maillon central au sein de la politique de prévention. 
Cette formation d’une journée consistera dès lors à :

• donner des bases par rapport à un ensemble de notions fondamentales souvent méconnues et faire le point sur un ensemble d’idées reçues,
• sensibiliser sur les impacts des différents types de consommation problématique,
• clarifier le rôle en tant que responsable  par rapport à la problématique de l’alcool et des autres drogues en milieu de travail,
• identifier  les signes et les dysfonctionnements pouvant être liés à une consommation abusive (aigüe ou chronique),
• permettre de savoir comment réagir de manière adéquate dans ce type de situation,
• acquérir les bases pour communiquer et construire un entretien constructif autour de cette matière.

Travailleurs psycho-médico-sociaux / personnes ressources

Il est utile de créer, au sein de l’entreprise (/administration), une structure d’aide vers laquelle la hiérarchie pourra diriger les membres du personnel ayant une consommation problématique chronique.
Les travailleurs psycho-médico-sociaux et les personnes ressources sont particulièrement désignés pour remplir cette fonction mais s’y sentent souvent insuffisamment préparés.
Ce cycle de formation intra ou inter -entreprises comprend 2 modules : 1 module de base et 1 module d’approfondissement.

Sur mesure

Selon le contexte, il peut être utile ou nécessaire d’organiser la formation d’autres catégories de travailleurs.
Quelques exemples:

• Formation de conseillers en prévention
• Module de formation s’adressant spécifiquement aux délégués syndicaux, 
• Module de formation à l’intention de personnes éventuellement désignées pour assurer en interne la sensibilisation de l’ensemble du personnel ou la formation de la hiérarchie (formation de formateurs)
• Module de formation à l’intention d’acteurs de première ligne (assistants sociaux, médiateurs de dettes, corps enseignants, éducateurs,…)
• etc.